// 「集體智慧」-用推特即興創作 //

本文節錄自天下文化出版/《你,雲端了沒》/作者小山龍介/2011.10.28出版

從沒有意識到的事物著手,意思就是刻意讓自己去想原本「不懂」的事。因為不懂,所以可以活化自己的潛意識,產生意想不到的結果。橋本治先生曾經在《所謂「不懂」的方法》這本書裡詳細介紹這件事。

橋本先生跨足的工作範圍之廣,讓人驚訝不已,從小說、散文到毛衣編織方法、古典文學翻譯、舞台劇演出。為什麼他能做這麼多事呢?他的答案出人意料,他不是因為熟悉所以會做,「就是因為不懂,才更要當做自己的課題」。

如果是已經知道的事,再寫也只會覺得無聊;正因為不懂,才更想要去做。橋本先生認為「不懂」這件事正是一種可以活化大腦的「方法」。

但要從「不懂」開始,必須有一定的膽量。因為非常有可能失敗。若是一直不懂,就無法寫出什麼好文章,那麼作品就算是失敗了。特別是在無法容許失敗的世界,就算想用「不懂」這個方法也不能用。而無法容許失敗的典型就是商業的世界。

商場上無法容許「不懂」,而且非常重視準確性。如果我們在接訂單前表示:「不知道我們能不能勝任,但我們一定會努力」,對方絕對不會把工作交給我們。因此,這個世界真的很難將「不懂」視為一種可以運用的方法。

然而,若只靠意識到的部份來工作,則無法發揮大腦的能力,也無法產生這世上前所未有(也就是大家都還沒有意識到)的創新想法。

已經知道的事物不具新奇性、意外性。若是追求創新,一定要挑戰「不懂的事」。因為準確性與意外性,是一種取捨的關係,魚與熊掌不可兼得。

事實上,創投企業為了創新,在開發新事業時都是以「不做就不知道」為前提。前面介紹過開發全新購物車的設計公司IDEO,他們的做法也是先做出產品的原 型,這也是一種「因為不懂,所以先做做看」的「不懂」式做法。上述各項做法都是以「不懂」為出發點,引導出潛意識空間裡的資訊,讓前所未有的新點子成形的 例子。

拿本章的重點「集體智慧」與個人智慧做比較,可以看出以下對比。

使用集體智慧可以找出許多人共通的想法,但這就表示許多人已經意識到這件事,因此沒有意外性。

若是個人智慧,尤其是藉由使用潛意識空間,就能產生令人料想不到的想法。因為,這當中有些領域應該以個人身份來致力於開發,就算使用集體智慧也無法得到解答。

實踐「不懂」式做法的方法很多,其中之一就是在推特寫下自己「不懂」的事。

先在推特隨意寫下一個想法,即使這個想法尚未完全成形也無妨。比如說提出一個假設「傳統技藝的復活是否已經無法為日本帶來經濟成長?」

由於每個推文最多只能有140字,所以在提出假設時,就會覺得「還沒說完」。只要一這麼想,就要立刻寫出下一個推文。這樣一來,原本只是臨時起意的推文,就會不斷激盪出全新的點子,最後寫出一連串超過數千字的推文。

許多人會在推特上閱讀即時訊息並給予回應,因為有討論對象,只要一開始寫,就很難在途中停下來。就算自己在途中停下來,討論也會因為有讀者而繼續進行,激發出更多點子。

試著這麼做之後我深刻體會了一件事,那就是「我一直以為我不懂,但其實大腦是懂的」。不只是推特,有時候和其他人談話,會發現自己說出以前從未想過的事,覺得自己說得真好。兩者是一樣的道理。

我們要相信大腦潛意識空間的力量,試著在推特寫下自己不懂的事。

引用出處 : http://www.104.com.tw/area/noble/list_content.cfm

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這是方法之一,但推特並非進行方式的唯一,還是那句老話:坐而言不如起而行,在躺下之前~~



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